4月17日，公司在六楼会议室召开2023年第一季度经济运行分析会，贯彻落实公司一季度经济运行分析会议精神，通报一季度经济运行情况，分析形势，研究应对措施，部署下一阶段重点工作。公司经营班子、中层和全体商务人员参加了会议，会议由总经理许文生主持。

       董事长贺存军在听取经济运行报告和各部门发言后对各版块业务情况进行了点评，对于表现突出的王红全团队、王元申团队以及安全评价部门、口腔科提出了表扬。

随后，贺总以“共建高品质的企业、争当高品质的员工”为题作了重要讲话。他指出：中航泰洁致力于成为国内高品质的EHS一体化科技服务与解决方案提供者，必须始终坚持高品质发展理念，必须要着力打造一支高品质的员工队伍。为此，公司全体一要紧紧围绕一个中心。以市场（客户）为中心，提供优质、全面、及时服务，这是企业获取利润、求得生存与发展的基本条件。同时，项目开展前期也一定要做好技术评估、经济评估、风险评估工作；二要牢牢守住两条红线。即技术规范与法律法规。面对市场行业乱象，恶性竞争导致大量做假、假做的情况出现，中航泰洁作为初创企业，一定要秉承高品质发展理念，绝不能在起步阶段就栽了跟头，坏了名声，砸了牌子。我们应该是“帮助企业解决问题，而不是帮助企业掩盖问题”，为此，每个人都要增强责任心、切实把好每道关，确保企业行稳致远；三要全力把握三个关键。要认真研究、读懂政策、准确把握政策导向，透过政策调整寻求市场机会；要注重技术沉淀和技术积累，逐步形成技术专长和特色优势，实时弥补技术短板，确保企业技术服务的高水准；要持续吸纳优秀人才，每个岗位都要有一定数量的能真正“站岗”的人。四要认真落实四项要求。即快速理顺业务流程、强化全员协同配合、主动践行企业精神、加大考核奖惩力度。

       贺总最后强调，初创的中航泰洁必然要经历“先学会走、再学会跑、再学会飞”的过程，必须要始终坚持高品质理念，脚踏实地、真抓实干，为实现公司的基业长青奠定坚实的基础。

许总在会议总结时指出，面对一季度惨淡的经营数据，全体商务人员一定要知耻而后勇，要快速行动起来，积极主动拓展市场；要加强专业与营销技能学习，创新营销手段与方法，尽快改变现状；各技术部门与职能部门同样要树立以市场为中心的理念，全力支持配合好商务部门的工作；各非商务部门负责人要高度重视全员营销工作，争取尽快取得突破。

会上，公司还对一季度取得业务成绩的人员进行业绩提成政策兑现。