2022年9月19日上午，公司召开了“全力冲刺一百天动员大会”。会议由公司副总经理敖富贵主持。公司全体员工参加了会议。

财务/法务部经理敖东首先围绕公司8月份经营情况向大家作了详细汇报。

公司总经理许文生作了《全力冲刺100天动员报告》，对下一步全员冲刺方案进行了详细部署，并提出了具体要求。他指出，大家一是应深刻理解公司开展“全力冲刺一百天”活动的必要性；二是应充分认识开展“全力冲刺一百天”活动的有利条件；三是分解明晰了公司各部门“全力冲刺一百天”期间的主要目标任务；四是明确了公司为冲刺目标任务完成制定的赏罚措施。他强调，为保障“全力冲刺一百天”各项目标任务的顺利完成，会后各部门一要加强宣传教育，做好思想动员；二要以资质申请为中心，统筹各项重点工作；三要加强部门间协同、密切配合，确保公司整体高效运转。公司全体领导、各职能部门也要切实做好综合服务保障，加强心理疏导和人文关怀。同时，公司会树立先进榜样，表彰典型模范，并对表现突出的部门、员工，在绩效考核、评优评先、岗位晋升、职级晋升等方面进行体现。

副总经理潘宏伟代表公司领导班子、相关部门负责人依次进行了表态发言。

最后，董事长贺存军为大家作了“在岗在位在状态，尽职尽责尽全力”主题总结讲话，他指出：第一，公司全体要充分认识此次全力冲刺的紧迫性。我们是在与死神赛跑、与机会赛跑、与时间赛跑。想要甩开“死神”，资金链就不能断，现金流要保证，“活下去”是第一要务；想抓住“机会”，就要全力突破资质申请对业务开展的“掣肘”，绝不白白错失良机；想跑赢“时间”，就要认清“后疫情时代”市场需求集中释放，各项业务有望爆炸式增长的良好形势，把各项工作做在前头，做扎实。第二，全体人员要戒掉懒惰散漫、各自为政、心不在焉、慢条斯理的“不良”状态，立即进入默契配合、时不我待、勇于担当、不胜不休的冲刺状态，做到“在岗在位在状态，尽职尽责尽全力”。同时，还要做到快，即跑出加速度，把握快节奏，适应高强度；稳，即调整计划，有序推进，忙而不乱；准，即凡事一次做成，一次做好，减少失误，杜绝反复；安，即确保生产安全，做好疫情防控，注意人身安全。他要求：在此全员全力冲刺一百天的背景下，公司两级领导要统筹兼顾，身先士卒，攻坚克难，发挥模范带头作用；全体上下要以资质申请为重，服从、服务于资质申请，全力做好各项配合、保障工作；公司内部要集聚正能量、宣传好事迹、树立好典型、培育好风气，做到弘扬清风正气；全体人员要相互尊重、充分信任、加强配合，做到“补台不拆台，到位不越位，交心不多心”；公司也将严格落实奖惩机制，对在百日冲刺中表现突出的部门、员工予以表彰奖励。相反，对于在工作中敷衍塞责、推诿扯皮、不服从指挥、不听从调度、无原则闹不团结、故意搞不和谐、玩忽职守等不利于百日冲刺的行为予以严肃处理。

会上，公司还根据业务开展有关奖励政策规定，对近期公司开展业务突出的员工进行了表彰和奖励兑现，并举行了中航泰洁综合门诊部《医疗机构执业许可证》揭牌仪式。  

此次动员大会的召开，统一了思想、坚定了信心，也使公司上下明晰了奋斗目标，铆足了干劲，以“冲刺的姿态、决战的状态”投入到下一步工作中，全力推进公司各项工作加速开展，推动公司业务迈上新台阶、再上新水平。